Jedes Unternehmen besitzt seine individuelle Arbeitsmethode, das eigene „Betriebssystem“. Um einzelne Methoden zu einem „System“ zu verbinden, wird das „Unternehmenssystem“ gemäß einer internationalen Managementsystemnorm, z.B. das Qualitätsmanagementsystem gemäß ISO 9001, ausgerichtet. Das prozessorientierte Managementsystem ist ein wichtiges Führungstool zur Kundenorientierung und stetigen Weiterentwicklung des Unternehmens sowie zur fortlaufenden Verbesserung der Abläufe. Als Präventivmaßnahmen werden Unternehmensrisiken und -chancen erhoben, bewertet und anhand der Ergebnisse Optimierungsmaßnahmen eingeleitet. Normgestützte Managementsysteme dienen neben dem Nutzen der Zertifizierung einer Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie deren Ausrichtung auf die Geschäftsstrategie. Um Unternehmensziele ressourcenschonend erreichen zu können, werden die Prozesse effizient und steuerbar gestaltet. Managementsystemnormen stellen ein Minimalsystem als Standard zur Unternehmensführung bereit, welches ebenso zur Absicherung bei Haftungsfällen und Regressansprüchen dient. Besonders wichtig ist, dass das System dem Unternehmen angepasst wird, damit es auch in der Praxis gelebt wird und so dem Unternehmen einen Mehrwert bietet.
Auditdurchführung gemäß ISO 19011:2013
Je nach Bedarf unterstütze ich Sie sehr gerne beim gesamten Projektablauf oder bei einzelnen Projektschritten.Normgestützte Managementsysteme
Managementsysteme gemäß folgenden Standards
Projektbausteine
© Anita Mohl 2016